iDeq Volkurah THiBOo
Merci aux admins de pas supprimer ce post, après je la ferme.
On va reprendre depuis le début:
J'ai 35 ans. Ancien Électricien indépendant, un bachelier en construction en cours du soir pendant 5 ans (sans avoir fini), j'ai essayé d'aller bosser dans des boites en tant que conducteur de travaux/gestionnaire de chantier pour accomplir les rêves des autres , j'ai vite arrête. Je suis aujourd'hui coordinateur/planning/facturation/suivi clientèle dans une petite boite de plomberie-chauffage à Bxl.
Une gamine de 10 mois qui est née avec une malformation qui l’empêchait de se nourrir correctement, opération à 5 mois et demi, morphine, toussa, toussa, elle suit le chemin normal d'un enfant normal depuis un mois.
Une grand-mère en Home, et une encore a la maison. Plusieurs suicides dans les potes cette année.
Le top du top, c'est ma fibrose pulmonaire, conséquence d'une sarcoïdose suivie depuis plus de 10 ans, et qui choisit 2020 pour s'emballer.
Voila, ça c'est ma vie, c'est LA vie. C’est comme ça, je n'y peux rien. Mais vous pourrez juger que je vis pas dans une tour d'argent avec une vie parfaite.
Voici ma boite: crée en 2014 par deux ancien collègues d'une EG qui a fait faillite cette année la. Nous sommes aujourd'hui deux associés admin et 3 associés terrain, chacun avec un apprenti (que l'on compte bien garder dans la boite).
On est à 10€ de frais de déplacement dans notre commune, 40€ max sur le tout Bxl (rand compris). 50€ de l'heure par technicien, 75€ pour un duo.
On a trois camionettes et un vélo, achetés depuis 2014, un par un.
On loue notre dépôt à un de nos associés, on a pas besoin de plus de 60m²pour notre stock. On se fait même chier à trier un max nos déchets.
Nous nous interdisons de faire du black: on connait trop de gens qui se sont plantés avec ça, et le plus simple pour pas avoir de problèmes, c’est d'éviter de s'y mettre dedans tout seuls. On ne vend généralement pas de main d'oeuvre quand on a une marge sur du matériel (que ce soit 5% ou 45%). Du coup, parfois on gagne, parfois on perd. Mais c'ets sur que cette histoire de marges, c'est bien vicieux pour le client final quand tu vois le principe dans son ensemble.
On grandi petit à petit, sans faire de prêts, sans claquer du cash qu'on a pas. Par exemple, un confrère, vraiment un pote, a 15k€ de frais fixes, sa boite a 4 ans de moins que la notre.
On essaie d'être résilients, depuis deux ans et mon arrivée, on essaie de faire évoluer notre offre
Pour la pérennité de la boite, on essaie d'investir seulement quand notre "marge minimale de survie" est bien dépassée, d'augmenter celle-ci quand c’est possible, de mettre de coté quand c’est possible. Un collègue en 4/5, tout le monde est au même salaire (2K€ depuis 6 mois, vu que marche avec tout ce qu'on a mis en place, on était tous à 1.5K€ avant, 15 ans d'expérience, ça fait du bien), on pourrait se payer 50% en plus probablement, mais on préfère favoriser la boite.
Maintenant que vous savez qui je suis, et comment je fonctionne, vous pouvez me juger, je suis pas parfait, j'essaie de faire de mon mieux. (d'ailleurs si vous avez des conseils, je suis toujours preneur).
Tout le monde s'est emballé, mais comme je le répète, je parlais des indépendants qui se plaignaient (aides, faillites état pourri etc), sans pour autant avoir une gestion "en bon père de famille", ceux qui font tourner la pompe a fric quand toi tu fais preuve d'honneteté et de retenue, et qui pleurent alors TOUT LE MONDE prend dans les dents, et que eux ont tout claqué pour pas suivre les règles d'un système que toi tu suis bien malgré toi . Ces gens qui pourront dire que c’est de la faute du Coronavirus. Je ne parlais que d'eux.
Et ils ont probablement raison, le coronavirus est imprévisible dans un business plan (quid des récessions économiques?), on vit dans un état qui n'a pas le budget pour fonctionner sans s'endetter, que voulez-vous qu'ils fassent dans ce cas? A part s'endetter plus, pour permettre à certains de garder la tête hors de l'eau? Pour les autres que dire à part "c’est dommage", "bon courage".
Je n'ai pas pour habitude de lisser mon discours, et si votre situation personnelle, celle que vous avez choisi, est difficile, surtout en ces temps de crise, je suis désolé pour vous. Mais venez pas me traiter pcq ce que j'évoque vous fait peur, vous pousse éventuellement dans un déni. Des cow-boys, on en connait tous, et je ne parlais que d'eux, qu'ils soient seuls ou chef d'entreprise.
Dernière chose, je télétravaille avec ma fille, les rendez-vous s'annulent les uns après les autres, on a fermé une semaine et j'ai deux techniciens qui bossent 4 h par jour. Je ne sais pas non plus de quoi sera fait demain, mais je suis certain que notre vision plus résiliente nous permettra d'encaisser mieux le choc que ceux qui ont utilisé du cash qu'ils n'avaient pas pour grandir trop vite.
Si ce qui arrive fait peur, j'essaie de l'accepter pour le vivre le plus sereinement possible au lieu de traiter ceux qui pensent différemment de connards.
