gwen
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Et sinon t'en as qui gagnent des sous sans faire des trucs chiants ?
Le change management je trouve ça cool perso. J'ai géré un projet a forte composante change, je me suis bien marré.Et sinon t'en a qui gagnent des sous sans faire des trucs chiants ?
Disons que l'IT, d'un pt de vue externe, c'est clairement pas très sexyLe change management je trouve ça cool perso. J'ai géré un projet a forte composante change, je me suis bien marré.
Moi j'adore discuter avec des gens qui créent leurs business. Peu importe le domaine, ça c'est passionnant.Disons que l'IT, d'un pt de vue externe, c'est clairement pas très sexy
Tu as eu raison si tu ne t'y retrouvais plus !Non j'ai quitté l'IT y'a déjà deux ans. Après 20 ans dedans quasi : ça fait un bien fou
J'adore ce que je fais, j'ai une personnalité bien merdique et je suis mon propre patron, donc hormis la prise de bec occasionnelle avec l'un de mes associés dont la personnalité est diamétralement complémentaire, c'est le feu.Et sinon t'en as qui gagnent des sous sans faire des trucs chiants ?
Bah c'est un peu le cas de tlm après si longtemps. En tout cas la technique (ingénieur, consultant) overdose mais l'analyse business, l'automatisation, l'optimisation pourquoi pas, je risque peut être d'y retourner un jour.Tu as eu raison si tu ne t'y retrouvais plus !
MoiEt sinon t'en as qui gagnent des sous sans faire des trucs chiants ?
Yes, dans ce cas ça a du sens.L'intérêt est pourtant assez évident je trouve. Prends un projets Office 365 ou du jour au lendemain tu payes la licence à tout le monde sans change management, les gens vont voir qu'ils ont une nouvelle version d'excel et voilà, 0% de return.
Tu fais du change correct, les gens utilisent OneDrive, teams, diminue leur mail, gagne en efficacité. T'as du retour sur investissement.
Dans mon ancienne boîte, on a fait le projet avec change, les gens étaient tellement content que le CEO s'offre maintenant les service du digital coach pour lui tout seul plusieurs fois par mois (1800€ le rate quand même).
Bref, un truc pas utilisé ça sert a rien. Si tu veux que les gens l'utilisent, une couche de change management est nécessaire.
Bon je te le concede, si tu te laisses emporter dans le délire, les boîtes de consultances vont te vendre 1 change manager, 5 coachs a temps plein, une secrétaire et 10000€ de goodies. Faut jauger ce qui est nécessaire.
C'est de famille la personnalité ?J'adore ce que je fais, j'ai une personnalité bien merdique et je suis mon propre patron, donc hormis la prise de bec occasionnelle avec l'un de mes associés dont la personnalité est diamétralement complémentaire, c'est le feu.
On cherche 2 à 4 profils d'ailleurs (mais on sait pas encore lesquels exactement )
Je me contenterai de dire que quand on croit avoir atteint le fond, y'a tjs moyen de creuser.C'est de famille la personnalité ?
Bah évidemment tout dépend de la journée prévue, mais a priori tant que c'est +- réaliste je prends congé quand j'en ai envie, si j'ai un rdv privé j'y vais quand je veux sans devoir rendre de comptes tant que ça "fit" avec mes deadlines.Akabane c'est quoi "être son propre patron" si tu veux pas bosser demain t'y vas pas ? Tu gères des budgets ? De la communication pour promouvoir tes services, ton image ? Tu modules tes offres toi même ? Tu analyses la concurrence ? Tu avances a l'aveugle sans revenus garantis ? Des gens dépendent de toi ?
Car pour moi c'est surtout ça être un "patron"
C'est hyper important le change management. Très fréquemment sous estimé mais très difficile d'avoir un process fluide et efficace.Le change management j'ai toujours eu du mal à voir où était la plus value. Le fait que tu mettes en zczjt l'aspect majoritairement féminin de la fonction me laisse perplexe...
Moi je gagne vachement moins mais je me marre vachement plusEt sinon t'en as qui gagnent des sous sans faire des trucs chiants ?
La vie, la vraieMoi je gagne vachement moins mais je me marre vachement plus