Combien gagnez-vous ?

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Suntheran

Fléau des Hordes Mongoles
Faut quoi comme skills pour commencer analyst ? J'en ai beaucoup au téléphone et limites certains ont pas l'air de savoir comment aider leurs propres clients..
Un diplôme et la volonté de faire des heures
 

DoubleFace89

🌶️🍖🥩🍙🍩🍔
Ok je comprends donc pourquoi j'ai autant d'experts au téléphone :cool:

"Mon dieu que c'est compliqué de gérer le réseau d'un client quand ils sont 20" :cool:
 

Digitql

Pain saucisse
J'avoue que pour les TO c'est pas mal... Ces deux semaines dernières j'ai pris lundi jeudi vendredi et congé le mercredi... Je devais souffler un coup comme je sais pas partir en congé cette année...

Et je gagne pas le Pérou mais comparé au 1200€ net quand je bossais de nuit à l'usine, je jalouse pas ceux qui gagnent plus que moi... Que grand bien leur fasse !

On a pas de règle pour nos jours de TO mais même ceux en 4/5 peuvent en prendre 2/semaine. Comme ce sont des femmes avec enfants bah elles sont bien. Et moi j'en profite pour en prendre 3 :D. On doit juste avoir un ratio de 1/2 avec nos jours "sur place".
 

Drunk Shark

8 secondes
Je sais déjà pas c'est quoi cette histoire de 13,92 donc je compte sur 12 mois. Par ex, 30k = 2500 brut/mois

Merci pour le lien !

Edit: ah c'est pas mal, le truc update automatiquement quand tu chances un truc.
Avec 2500 brut/mois ça me fait dans les 1830, 3000 ça fait 2050 et 3333 (40k) ça fait 2200. Ca parait correct? J'ai mis 1€ de contribution aux CR, et 0 partout sauf frais de transport (privé) 100/mois. Célib, salarié, employé.

Si c'est raisonnable, ça confirme ce que le calculateur de la CSC me donnait (à peu de choses près).
Moi le calculateur de FGTB me répond souvent plus ou moins bien.
Je penses qu'on est dans la même situation, je vis chez mes parents encore et est considéré "isolé". Mon brut est de 3216€ et mon net est 2020€~.Je sais pas de quoi d'autres ça dépend.
 

HAINAUT

La région qui tire la Belgique vers le haut
Assez proche de ce que j'ai pu voir. Et comme d'hab on valorise le management (qui est souvent merdique) et pas l'expertise.
En 10 ans de consultance, je n'ai presque eu que des managers opportunistes et incompétents. Tous carriéristes et à utiliser les autres (compétents) pour se mettre en valeur.
 
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Les réactions: k o D

THiBOo

Elite
En 10 ans de consultance, je n'ai presque eu que des managers opportunistes et incompétents. Tous carriéristes et à utiliser les autres (compétents) pour se mettre en valeur.
C'est "normal". Personne n'a réellement envie de faire du management, la plupart des gens qui s'y retrouvent (et j'en ai fait partie) c'était pour gagner plus et pcq c'est la seule voie qui permet de gagner plus. Les gens se retrouvent alors à vouloir encore plus (monter plus haut) et ne voient alors la gestion de leur équipe qu'à travers le prisme de leur réussite personnelle.
Dans mon cas, c'était différent, lorsque je me suis rendu compte que monter plus haut ne m'intéressait pas (gérer une équipe d'experts techniques ça me faisait kiffer, par contre me gérer moi-même aucun intérêt), j'ai commencé à être un "bon manager" (en tt cas c'est ce que je pense et mon équipe aussi), pcq j'étais là uniquement pour eux et pour qu'ils se sentent épanouis dans l'équipe. J'étais de leur côté et pas de celui de mon management.

Bref très peu sont comme ça et c'est bien là le problème.
 

useless #

¯\_(ツ)_/¯
Oui, c'est le but envisagé. Ca réduirait les coûts structurels des sociétés avec la location de bureaux partagés.
Yep on va avoir ça et possibilité de passer à 3 jours de TT par semaine. En fonction des possibilités bien entendu.
 

gregsting

Chat!
C'est "normal". Personne n'a réellement envie de faire du management, la plupart des gens qui s'y retrouvent (et j'en ai fait partie) c'était pour gagner plus et pcq c'est la seule voie qui permet de gagner plus. Les gens se retrouvent alors à vouloir encore plus (monter plus haut) et ne voient alors la gestion de leur équipe qu'à travers le prisme de leur réussite personnelle.
Dans mon cas, c'était différent, lorsque je me suis rendu compte que monter plus haut ne m'intéressait pas (gérer une équipe d'experts techniques ça me faisait kiffer, par contre me gérer moi-même aucun intérêt), j'ai commencé à être un "bon manager" (en tt cas c'est ce que je pense et mon équipe aussi), pcq j'étais là uniquement pour eux et pour qu'ils se sentent épanouis dans l'équipe. J'étais de leur côté et pas de celui de mon management.

Bref très peu sont comme ça et c'est bien là le problème.
Je suis un peu dans une situation équivalente, j'aime bien faire du management d'équipe, pas plus, garder les pieds dans le concret quand même.

Le soucis aussi c'est que comme on ne valorise pas les experts, les bons se barrent et tu te retrouves à gérer une équipe de bras cassés...

Il y a aussi tout ceux qui ne sont pas bon en technique qui font donc du management en pensant que là il n'auront plus besoin de comprendre la technique... et ca fait des chefs de merde
 

Thibz

Elite
En gros le problème de management en consultance que je vois :

- [35%] Les bons font 2 ou 3 ans et après se barre dans le business pour avoir de meilleurs jobs et plus belles perspectives;
- [14%] Les autres bons reste en consulting / mais change de sociétés de temps en temps et finissent dans des petites sociétés de consultings ou freelance en tant qu'experts.
- [50%] Les mauvais restent dans la même boite de consulting, pcq personne ne veux d'eux dans les autres boites et finissent souvent manager ou senior manager à cause de leur ancienneté et pas de leur capacité. Ils font des managers médiocre.
- [1%] Reste ou bouge mais ont l'ambition de partner et ne passent pas beaucoup de temps dans le middle management.
 

THiBOo

Elite
En gros le problème de management en consultance que je vois :

- [35%] Les bons font 2 ou 3 ans et après se barre dans le business pour avoir de meilleurs jobs et plus belles perspectives;
- [14%] Les autres bons reste en consulting / mais change de sociétés de temps en temps et finissent dans des petites sociétés de consultings ou freelance en tant qu'experts.
- [50%] Les mauvais restent dans la même boite de consulting, pcq personne ne veux d'eux dans les autres boites et finissent souvent manager ou senior manager à cause de leur ancienneté et pas de leur capacité. Ils font des managers médiocre.
- [1%] Reste ou bouge mais ont l'ambition de partner et ne passent pas beaucoup de temps dans le middle management.
C'est la même chose hors consultance...
"Manager" ça veut tout dire et rien dire à la fois. Pour moi, cela doit être une vocation de vouloir gérer des gens, et pas de l'onanisme.
Je ne trouve pas choquant par exemple, qu'un expert gagne plus que son manager, pourtant dans la réalité, aucun manager n'accepterait ça. Et le problème est bien là. Ca a tendance à tout doucement changer, mais c'est vraiment tout doucement hin ...
Bref, c'est bien pour cette raison que je suis passé freelance (et que la plupart le font aussi).
 
Ca a l'air sympa tout ces métiers :love:
 

DoubleFace89

🌶️🍖🥩🍙🍩🍔
Bah ici notre chef n'y connait rien, ne vit que pour sont management , est relativement cool avec nous mais totalement désaxée de la réalité technique... Quand elle demande une intervention pour faire ci ça ou la et qu'elle nous dit qu'en 2h c'est fait, on ce marre parce que techniquement en dessous de 4h c'est pas possible.
 
P

powerdexter

ex membre
Bah ici notre chef n'y connait rien, ne vit que pour sont management , est relativement cool avec nous mais totalement désaxée de la réalité technique... Quand elle demande une intervention pour faire ci ça ou la et qu'elle nous dit qu'en 2h c'est fait, on ce marre parce que techniquement en dessous de 4h c'est pas possible.
un coup de boulonneuse avec une douille de 34 et bim
 

DoubleFace89

🌶️🍖🥩🍙🍩🍔
Bah elle est pas vilaine donc je pourrais bien la déboulonner et lui mettre une douille :p
 
P

powerdexter

ex membre
Bah elle est pas vilaine donc je pourrais bien la déboulonner et lui mettre une douille :p
voila un mental de gagnant, avec 3/4 collègues tu films et la tes bon pour ta promotion :cool:
 
Statut
N'est pas ouverte pour d'autres réponses.
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