Liandoran
Redeemer and Destroyer
Chez GSK je sais pas si c'est vrai ou pas mais la lourdeur admin est importante... On ne te laisse rien faire... Difficile de bosser.
C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing des profils techniques vers les PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.tu veux dire faire le facteur?
pcq bon au final, "celui" qui gere le projet c'est le dev/tech qui fait que la magie arrive.
J'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing technique => PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.
Non, le PM ne fait pas le facteur. Tu n'as jamais vu un projet complètement à la dérive et puis hop on change le PM et on revient sur les rails ? Si oui, ton facteur fait bien des choses, si non, ton facteur également.
J’aurais été ravi d’en rencontrer !C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing des profils techniques vers les PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.
Non, le PM ne fait pas le facteur. Tu n'as jamais vu un projet complètement à la dérive et puis hop on change le PM et on revient sur les rails ? Si oui, ton facteur fait bien des choses, si non, également.
Je vois des PM changer complètement la dynamique d'un projet simplement par leur personnalité.
La coordination, ca reste un métier. Faut arrêter de penser que comme tu tournes les boutons, tu es seul responsable du succès d'un projet.
Je suis pas vraiment PM, mais j'en cotoye tous les jours, et tu vois clairement une différence entre ceux qui sont bons et les autres. Si ca ne changeait rien vu qu'au final ils ne font rien qui a de la valeur, ca se saurait.
Je pense qu'on peut être d'accord, pour avoir vécu dans les deux mondes, que ca balance fortement dans un sensJ'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.
On a cotoyé la même boite, tu as du voir le jour et la nuit, mais le cerveau humain fait qu'on oublie on va direJ’aurais été ravi d’en rencontrer !
Rafraîchis moi la mémoireOn a cotoyé la même boite, tu as du voir le jour et la nuit, mais le cerveau humain fait qu'on oublie on va dire
Un bon PM va faire le reporting vers le top management, remonter les blocages liés au projet, essayer de les débloquer, faire le médiateur entre un top management qui veut un truc pico Bello en 2 mois pour 5000€ et une équipe projet qui estime qu'en moins de 2 ans et 30 millions d'euros, rien n'est faisable.tu veux dire faire le facteur?
pcq bon au final, "celui" qui gere le projet c'est le dev/tech qui fait que la magie arrive.
Donne un semblant de responsabilités aux gens et certain(e)s ne se sentent plus… on en revient souvent au manager vs leader.J'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.
t'en rêves heinVa falloir finir par ouvrir un thread "Et vous, votre boulot" vu comme on dépasse de l'HdJ
Trop générique. Lance plutôt " Et vous, votre PM"Va falloir finir par ouvrir un thread "Et vous, votre boulot" vu comme on dépasse de l'HdJ
Après, on passe 8h par jour avec les mêmes personnes et au bureau (si pas en TT, même si…) c’est un peu normal que ca soit aussi impactant sur l’humeur du jour, non ?Va falloir finir par ouvrir un thread "Et vous, votre boulot" vu comme on dépasse de l'HdJ
Je touche 1k par ouverture de threadt'en rêves hein
Le retour des Nukes !!Je touche 1k par ouverture de thread
Ca dépend, puis là ça fait trois pages qu'on parle d'un boulot ou il n'a même encore jamais discuté avec aucun collègue, ni mis les pieds au bureauAprès, on passe 8h par jour avec les mêmes personnes et au bureau (si pas en TT, même si…) c’est un peu normal que ca soit aussi impactant sur l’humeur du jour, non ?
La magie gamerz a encore opéréeCa dépend, puis là ça fait trois pages qu'on parle d'un boulot ou il n'a même encore jamais discuté avec aucun collègue, ni mis les pieds au bureau
Vous l'êtes tous sauf moi.Sauf ici.
Heuuuu