Humeur du jour Vol. 11

Liandoran

Redeemer and Destroyer
Chez GSK je sais pas si c'est vrai ou pas mais la lourdeur admin est importante... On ne te laisse rien faire... Difficile de bosser.
 

xe0n

Chamois d'or
tu veux dire faire le facteur? :D
pcq bon au final, "celui" qui gere le projet c'est le dev/tech qui fait que la magie arrive.
C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing des profils techniques vers les PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.

Non, le PM ne fait pas le facteur. Tu n'as jamais vu un projet complètement à la dérive et puis hop on change le PM et on revient sur les rails ? Si oui, ton facteur fait bien des choses, si non, également.
Je vois des PM changer complètement la dynamique d'un projet simplement par leur personnalité.

La coordination, ca reste un métier. Faut arrêter de penser que comme tu tournes les boutons, tu es seul responsable du succès d'un projet.

Je suis pas vraiment PM, mais j'en cotoye tous les jours, et tu vois clairement une différence entre ceux qui sont bons et les autres. Si ca ne changeait rien vu qu'au final ils ne font rien qui a de la valeur, ca se saurait.
 
Dernière édition:

Suntheran

Fléau des Hordes Mongoles
C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing technique => PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.

Non, le PM ne fait pas le facteur. Tu n'as jamais vu un projet complètement à la dérive et puis hop on change le PM et on revient sur les rails ? Si oui, ton facteur fait bien des choses, si non, ton facteur également.
J'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.
 

THiBOo

Elite
C'est "marrant" qu'il existe autant de bashing des profils techniques vers les PM alors que l'inverse n'est certainement pas vrai.

Non, le PM ne fait pas le facteur. Tu n'as jamais vu un projet complètement à la dérive et puis hop on change le PM et on revient sur les rails ? Si oui, ton facteur fait bien des choses, si non, également.
Je vois des PM changer complètement la dynamique d'un projet simplement par leur personnalité.

La coordination, ca reste un métier. Faut arrêter de penser que comme tu tournes les boutons, tu es seul responsable du succès d'un projet.

Je suis pas vraiment PM, mais j'en cotoye tous les jours, et tu vois clairement une différence entre ceux qui sont bons et les autres. Si ca ne changeait rien vu qu'au final ils ne font rien qui a de la valeur, ca se saurait.
J’aurais été ravi d’en rencontrer !
 

xe0n

Chamois d'or
J'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.
Je pense qu'on peut être d'accord, pour avoir vécu dans les deux mondes, que ca balance fortement dans un sens :rolleyes:
 

xe0n

Chamois d'or
J’aurais été ravi d’en rencontrer !
On a cotoyé la même boite, tu as du voir le jour et la nuit, mais le cerveau humain fait qu'on oublie on va dire :D
 

YogiBear

Jean Michel Ersatz
tu veux dire faire le facteur? :D
pcq bon au final, "celui" qui gere le projet c'est le dev/tech qui fait que la magie arrive.
Un bon PM va faire le reporting vers le top management, remonter les blocages liés au projet, essayer de les débloquer, faire le médiateur entre un top management qui veut un truc pico Bello en 2 mois pour 5000€ et une équipe projet qui estime qu'en moins de 2 ans et 30 millions d'euros, rien n'est faisable.

Puis il y a le mauvais PM qui est le vassal du management et qui va faire redescendre toute la pression sur l'équipe.
 

axel91

Branlomane végétatif
J'ai vu du bashing PM -> Technique aussi, y a des connards partout de toute façon.
Donne un semblant de responsabilités aux gens et certain(e)s ne se sentent plus… on en revient souvent au manager vs leader.
J’y ai été confronté, comme beaucoup de monde, c’est une horreur et ça peut pourrir complètement une boite (y’avait eu une vague de démissions jamais vue suite à l’arrivée de cette personne).

Depuis que j’en suis parti, je revis et j’ai le sentiment d’avoir perdu 5 ans de ma vie la bas…heureusement que j’avais eu 2 autres vrais managers qui m’ont appris énormément
 

Suntheran

Fléau des Hordes Mongoles
Va falloir finir par ouvrir un thread "Et vous, votre boulot" vu comme on dépasse de l'HdJ
 
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Les réactions: Papl00

xe0n

Chamois d'or
Ca en dit quand même long sur la profession. Vous avez essayé un projet sans PM (qui implique plus de deux équipes) ? :oops:
 

axel91

Branlomane végétatif
Va falloir finir par ouvrir un thread "Et vous, votre boulot" vu comme on dépasse de l'HdJ
Après, on passe 8h par jour avec les mêmes personnes et au bureau (si pas en TT, même si…) c’est un peu normal que ca soit aussi impactant sur l’humeur du jour, non ? :)
 

Suntheran

Fléau des Hordes Mongoles
Après, on passe 8h par jour avec les mêmes personnes et au bureau (si pas en TT, même si…) c’est un peu normal que ca soit aussi impactant sur l’humeur du jour, non ? :)
Ca dépend, puis là ça fait trois pages qu'on parle d'un boulot ou il n'a même encore jamais discuté avec aucun collègue, ni mis les pieds au bureau :proud:
 

YogiBear

Jean Michel Ersatz
Ca dépend, puis là ça fait trois pages qu'on parle d'un boulot ou il n'a même encore jamais discuté avec aucun collègue, ni mis les pieds au bureau :proud:
La magie gamerz a encore opérée :love:
 
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