Non, mais ça a causé par ricochet la crise de l'euro.
Faut voir comment tu valorises la fortune aussi. Musk n'est pas vraiment "riche". S'il doit vendre ses actions, celles-ci perdront énormément de valeur. C'est donc de la richesse théorique (qui aide à avoir un prêt, mais qui n'aide pas à payer ses intérêts).
Que dire,nombrilisme générationnel ?On passe de la question de l’utilité des guichets à la question d’un implant …
Je valide aussi l’inutilité des guichets, j’y suis plus allé depuis mon crédit hypothécaire (et vu les rdv bidons que j’ai eu, ça aurait pu se faire en ligne sans problème). Quand tu parles d’un « tas de gens », je suis vraiment pas sûr que le tas soit si gros que ça …
Je paie 90% du temps avec Apple Pay (sorry pour les boutons), 9% du temps avec ma carte et 1% en cash (pour la friterie qui n’accepte que ça)
),êtes-vous une génération de nombrilistes ?
Je suppose que c'est de dire que NewB c est un mirage et qu'il vaudrait mieux nationaliser les banques selon Bobmaurane.
Tu me fais marrer.C'est déjà payant,comme le reste,il n'y a rien de gratuit chez les banquiers
C'est quoi le problème ? Et bien lis mes posts,faut suivre.
Quelqu'un les aime ? Enfin à part peut-être quelques collabos bien rémunérés ?
Lez grecs ils peuvent déjà être content qu’on ait pas liquide tous les actifs du pays pour payer la dette… moi j’étais pour cette solution.
Bin, en fait c'est la logique générale de toutes les entreprises / de tous les métiers.
C'est pas toujours vrai, si le fait d'offir un service avec une "face humaine" (payant ou non) t'apportes un avantage concurrentuel sur tes concurrents, tu le fais en tant qu'entreprise. Par exemple, dans un hôtel de luxe tu auras toujours un service de voiturage et/ou un mec pr amener tes bagages en chambre. Ca fait partie des différentiels avec les hôtels lambda.
Si, c'était dans l'article, une new ceo.
À l'époque pour être "trendy" fallait soutenir newB sinon t'étais vu comme un gros connard. T'avais même des overlays de photos Facebook ...
)
Je suis justement en train de travailler à remplacer ces "services personnalisés" dans mon domaine par du machine learning (qui le fera mieux, plus vite et pour moins cher).
Hum j'entends bien que tu travailles à cela mais ce n'est pas pour ça que ce sera massivement adopté.
Non non justement je n'oubliais pas du tout l'aspect rentabilité pour la société qui propose le service.
C'est assez pessimiste comme vision, y a une méta-analyse académique sur + de 300 études qui est sortie tout récemment qui arrive à une estimation de l'élasticité de substitution du capital sur le travail de 0.3 [.
en effet, j'en suis pas si sûr non plus.
